溢米辅导牵手巨人网校,K12在线辅导跑出大黑马

May 15, 2019 Source: 蓝湖资本

近日,高品质在线辅导领导品牌溢米辅导宣布与精锐教育集团(NYSE:ONE)旗下的巨人网校合并,溢米辅导创始人李晓峰任董事长兼 CEO。两者在保持原有运营的同时,线上线下联动,平台共享。这是溢米辅导全面布局 1 对 1、小组课、小班课和大班课的关键一步,溢米辅导也藉此成为行业内屈指可数的拥有巨大线下资源,同时线上能够把 K12 高品质优势班组课类型,全产业链打通的公司。

溢米辅导成立于 2015 年,是由精锐教育联合创始人李晓峰一手打造的高品质个性化 K12 在线辅导机构,主打 1 对 1 和小组课。溢米辅导是国内全面实施“100%全职专业老师+教学质量管理体系”配套的在线辅导机构,首创在线辅导的 100%全职老师模式。自 2015 年 7 月获得精锐教育天使轮投资后,一路发展迅速。2018 年 5 月,蓝湖资本领投 B 轮融资,并在随后的 C 轮中持续加码。溢米辅导已覆盖全国一二三四五线城市和区域,注册学员人数上百万;全职专业老师团队已近千人。

巨人网校是精锐教育联合第三方收购的巨人教育旗下的子品牌之一,同样专注于中小学在线辅导,主打大班课和小班课业务。巨人教育是拥有 25 年线下课外辅导经验的知名教育品牌,在全国范围内拥有约 200 家直营分校和 400 多家加盟分校,合计服务超 500 万线下学生。

溢米巨人合并后,双方互补资源,成为为数不多建立起大班小班、1 对 1 和小组课综合业务模型的 K12 课外辅导机构。目前,K12 在线辅导领域的主要选手集中在 1 对 1 和大班课这两种业务模式上。围绕前者的成本结构和规模化,后者的高效互动性和用户粘性,一直是业内焦虑的重点。溢米巨人将融合线上线下业务体系,共同打造生态闭环。学员进入溢米巨人体系后,可根据自身需求选择班型,亦可在不同班型中转化,如线上大班中部分有高需求的学员引流到线上小班,再有更高需求的用户就可以到达 1 对 1 辅导。“线上全模式” 既满足客户对不同上课形式的需求,又因其良好业务自循环体系将大幅降低获客和企业运营成本,建立起更健康的在线教育经济模型

同时,溢米辅导在吸纳巨人网校特色课程优势后,进一步加强师资培训、教研、产研体系,完善课程产品线,实现 K12 在线辅导全产业链贯通,巩固高品质教学的优势地位。

中国 K12 在线辅导市场空间大、增速快。根据艾瑞数据,2017 年,K12 在线辅导的市场规模已达到 298.7 亿,增速 51.8%,预计到 2022 年,市场规模可达 1500 亿人民币。

作为溢米辅导的重要投资方,蓝湖资本管理合伙人胡磊非常支持此次合并。近几年密切关注并布局投资在线教育赛道,胡磊先生也发现,市场加速发展的同时,行业竞争也在加剧,烧钱游戏推高了行业成本,无益于行业整体进步。“此次合并,借由精锐教育整合行业内新老选手的优势资源,是结束低效竞争的有力方式。此前溢米辅导凭借其高品质的教研体系、网罗的大量优质全职老师以及学生家长的高续课率筑起了护城河,下一步将是和巨人网校整合资源,打造‘线上全模式’。我们非常有信心,溢米巨人将率先在行业内建立起健康良好的经济模型,成为在线教育领域的一匹大黑马。”

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